• <bdo id="lq3qn"></bdo>

      廣東佛山虹博虹科虹強王牌樹脂瓦廠家品牌官網

      國家發改委中宏網 《中國優選品牌》建檔

      服務熱線: 400-168-9897
      廣東虹科 | 疫情之下,傳統制造業該何去何從?

      中文 英文

      搜索

      NEWS
      新聞資訊
      廣東虹科 | 疫情之下,傳統制造業該何去何從?
      發布時間:2021-11-29
      瀏覽次數:1942
      來源:虹科塑料制品
      • 分享到:

      新冠肺炎疫情爆發以來,各行各業都迎來了前所未有的挑戰,給當前的經濟社會敲響了警鐘,對于各行業帶來了顛覆性的影響。


      1.jpg

      (圖源網絡)


      社會上大多數人們可能只是關注到疫情對于服務業的沖擊,當然,從短期來看,對服務業的沖擊是比較明顯的,轉換思維角度,從長遠來看,對于當下制造業來說,制造業的沖擊也是蠻大的,打亂了企業的正常經營運作。


      服務業最主要的服務載體是人,一旦疫情結束,就可以馬上恢復經營;但傳統制造業載體是貨物,短期支撐還行,疫情導致工廠停工停產,對于后續的供應會受到牽連,客戶和供應商自然會流失。


      微信圖片_20210825104806.jpg


      眼下,疫情的局勢仍不是很穩定,在這樣的市場環境下,越來越多的企業經營者感到焦慮,陷入深思中。對于傳統制造業領域來說,看不見未來“藍?!钡拇嬖?。廣東虹科企業跟大家一起聊聊,疫情當前,創業者們該何去何從?


      1 精準定位,以“精”取勝


      疫情持續時間長、影響范圍廣,對于傳統制造業乃至全球產業的供需端鏈條受到不同程度的沖擊,從原本的內部沖擊轉向外部沖擊,從供給端沖擊轉向供給、需求端共同沖擊。尤其是處在發展期的中下游的中小企業影響較為明顯。在重重危機中也孕育著新的機遇。


      傳統制造業,如果想要在當今市場獲得一片自己的藍海,須在定位上下功夫。準確的市場定位是成功的關鍵。在細分市場中,更容易發現用戶痛點,擊中用戶,挖掘用戶之所需,從而定制個性化產品和專業化服務。


      pexels-photo-3997251.jpg

      (圖源網絡)


      產品的品質實際上并不是單靠訴說,摒除以往的以量取勝,轉換成以精取勝,要從本質上提升,好品質看得見,讓用戶從真正意義上認可該產品。


      2 持續改進,靈活性經營


      俗話說,打鐵還需自身硬。在企業生產管理方面,應該把重心放在“改善”上。善于發現問題并解決問題,才能形成一個完善的管理系統,提高企業應對問題的能力。


      深入行業市場,洞察用戶需求,有效順應政策趨勢,著眼于企業的可持續發展,關注企業的資金鏈、生產安全,整合企業內部價值鏈,釋放產能,進一步降本增效,找準立足點,優化產品結構和客戶群體,縮短產品線。


      工程圖8_副本.jpg


      另外,以壯士斷腕之決心果斷砍掉冗余產品,壓縮不必要的成本支出,更好地應對未來可能發生的危機。認清未來新需求的發展方向,掌握流量密碼,創造新的價值,未來的經濟發展空間將無限放大。


      3 拒絕同質化,促進創新升級


      面對疫情催生的市場大變局,各行業只有堅持與時俱進,想要在這場“戰爭”中走得更遠。優勢劣汰是市場法則,作為傳統制造企業,產品的品質是關鍵,更是企業生存的基石。


      一面是“?!?,一面是“機”,突如其來的疫情成了“試金石”,對制造企業來說可能是一個轉折點。


      1 (2).jpg


      傳統制造企業需重視行業的長期競爭關系,拒絕模仿抄襲,立足于科技創新,強者恒強的局面,靠的是創新,靠的是品牌的高附加值,靠的是不斷適應新的變革。在腳踏實地做好自身的同時,也要跟上時代,通過升級研發、技術革新和產品賦能等創造能力,應對同質化競爭,也能獲得更高的產品優勢,為品牌賦能,在市場上站穩腳步,從而推動自身的發展。


      4 強化品牌建設,引領高品質發展


      如何認知用戶,抓住消費者內心,更好地滿足客戶需求,將低質廉價競爭轉為高質品牌化,在競爭激烈的行業市場中脫穎而出,這值得廣大制造從業者思考。


      在如今,人們生活水平的提高,對生活品質有了更深層次的要求。特別是疫情發生以來,人們更注重健康品質問題,會更多地關注產品本身的質量。


      微信圖片_20200416162422_副本.jpg


      處在以用戶為主導的市場下,客戶可以說是我們的衣食父母,占據消費市場的主導權。制造企業更應深入行業消費者市場,摸索用戶需求,將“客戶”放在重要的位置,聚焦品牌,推動品牌向高品質發展,撕掉廉價、低質的標簽。傳統制造業更應以品質、品牌取勝,建設標準化品牌。以自身品牌優勢滿足客戶,潛移默化影響用戶,或者客戶群的信任,最終才能達成有效合作。


      5 創新營銷模式,突破時代局面


      疫情將在一定程度上催生了互聯網的快速發展,以零售業為例,在疫情的沖擊下,傳統零售業嚴重衰退,以互聯網為平臺的新零售卻處在高速發展階段,相對于傳統的零售業更加便利、快捷,能夠更好地實現互動。


      互聯網對于傳統制造業的滲透可以說是逆向的,倒逼制造業變革,無論是在生產方式、管理理念、還是營銷模式上,都應打開市場格局。構建新的價值鏈,實現傳統銷售模式上的時代創新,尋找新的利潤空間,打造創新精益的銷售模式,奔向新時代新需求的廣闊空間,提質增效,打造產品核心競爭力,促進企業的轉型升級。


      10.jpg


      無論是哪一行業,在基本物質日益滿足的情況下,轉型升級是十分必要的,如何創造更多價值來滿足人們的個性化需求。


      疫情是對企業認真審視自身,調整產業結構及淘汰落后產能的一次機會。作為傳統制造者們,應把握此次機會,優化企業戰略布局,理清并及時調整業務方向,推動制造化革新,方能搶占市場先機。  


      微信圖片_20191223175938.jpg


      体育赛事app